duidelike doelwitte, meetbare resultate
Ons ontwikkel meetbare KPI's vir elke rol, gekoppel aan jou besigheidsdoelwitte, en bou dan die stelsel daaromheen — doelwitstelling, opvolggesprekke, beoordelings, terugvoer, ontwikkelingsplanne.
wetlik nakomend, gereed vir die KVBA
Ons PIP's dokumenteer onderprestasie, stel duidelike teikens, spesifiseer die ondersteuning wat gebied word en vestig tydlyne — die rekord wat jy nodig het sodat 'n prestasie-ontslag by die KVBA hou.
hou die mense wat die moeite werd is om te hou
Ons identifiseer waarom mense bedank, en bou dan behoudstrategieë en duidelike loopbaanpaaie sodat werknemers 'n toekoms by jou sien.
Duidelike KPI's vir elke rol, gekoppel aan besigheidsdoelwitte
'n Prestasiestelsel wat jou bestuurders werklik sal gebruik
Verbeteringsprosesse wat teen eise oor onbillike ontslag hou
Laer personeelomset — jou beste mense bly
Hoër betrokkenheid — personeel weet waar hulle staan
Besighede wat weens hoë personeelomset goeie mense aan mededingers afstaan
Maatskappye waar werknemers nie weet wat van hulle verwag word of hoe hulle gemeet word nie
Organisasies in Gauteng en landwyd met prestasiestelsels wat net op papier bestaan
Werkgewers wat KVBA-eise in die gesig staar ná ontslag sonder 'n behoorlike proses
Bestuurders wat moeilike prestasiegesprekke vermy
Privaatskole wat opvoeders se prestasie en behoud verbeter
Jy kan nie op 'n gevoel ontslaan nie — sonder 'n gedokumenteerde, billike proses gelas die KVBA heraanstelling of vergoeding.
Dit is onvermoë, nie wangedrag nie — swak prestasie vereis berading, monitering en 'n onvermoë-ondersoek voordat jy mag ontslaan.
Wetlike nakoming ingebou — Ons eienaar is 'n toegelate prokureur. Jou stelsel voldoen aan die LRA en die Kode van Goeie Praktyk: Ontslag, en hou by die KVBA.
Ons fokus op behoud, nie net prestasie nie — Prestasiebestuur wat betrokkenheid ignoreer, dryf mense weg.
Bestuurdersopleiding ingesluit — Stelsels misluk wanneer bestuurders hulle nie kan gebruik nie. Ons lei jou span op om hierdie gesprekke wettig te voer.
swak prestasie vereis 'n billike proses.
Swak prestasie is onvermoë onder die LRA, nie wangedrag nie: berading, 'n gedokumenteerde prestasieverbeteringsplan, tyd en ondersteuning om te verbeter, en 'n onvermoë-ondersoek voor ontslag.
vereistes vir die onvermoë-ondersoek.
Die 2025 Kode van Goeie Praktyk: Ontslag bepaal wat bewys moet word, die rol van berading en ondersteuning, en hoe die onvermoë-ondersoek verloop.
Wat bestuurders ons vra oor die wettige bestuur van prestasie in Suid-Afrika.
Bespreek 'n gratis konsultasie en vind uit presies waar jou onderneming staan — geen verbintenis nie, geen druk nie.